2022年6月19日上午,創(chuàng)投集團(tuán)黨委書記、董事長王輝德主持召開置業(yè)公司工作務(wù)虛會,創(chuàng)投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理徐煒、新區(qū)置業(yè)公司中層以上干部參加了會議。
置業(yè)公司董事長周安村匯報置業(yè)公司存在的問題和下步工作思路及建議,各業(yè)務(wù)分管人員依次對資產(chǎn)運(yùn)營管理、物業(yè)管理、資產(chǎn)維護(hù)進(jìn)行工作匯報。
徐煒強(qiáng)調(diào),置業(yè)公司要理清工作思路,精準(zhǔn)查找問題,解決工作問題。他要求,置業(yè)公司在下步工作要當(dāng)好“做好集團(tuán)資產(chǎn)守護(hù)者、經(jīng)營好資產(chǎn)的管理者、學(xué)好專業(yè)的小學(xué)生、服務(wù)好企業(yè)的保姆、當(dāng)好勤儉節(jié)約的持家人、做好應(yīng)急搶修的工作組、做好中心工作執(zhí)行者、守好底線廉潔人”八個角色,要以安靜想事、干勁謀劃、干凈做事、進(jìn)步工作的態(tài)度完成各項工作。
王輝德要求,置業(yè)公司要以運(yùn)營資產(chǎn)保值增值為工作目標(biāo),本著對自己負(fù)責(zé),對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度管理好各項資產(chǎn),對下步工作提出十點要求,一是帶好隊伍,彈好鋼琴;二是摸清家底,了解資產(chǎn)情況;三是加大已租房產(chǎn)的租金收繳力度及已售房產(chǎn)的收款力度;四是管好資產(chǎn),建好臺賬;五是工程建設(shè)采購、機(jī)構(gòu)選擇要依法依規(guī);六是提升自營小區(qū)管理水平;七是加強(qiáng)移交資產(chǎn)的銜接工作;八是用心用情,做好服務(wù);九是勤儉節(jié)約,增收節(jié)支;十是廉潔自律,嚴(yán)于律己。